Kontakt gerne bestyrelsen, hvis du har spørgsmål til referatet.

Indlægget Referat fra generalforsamling blev først udgivet på Danske Rejse & Flyjournalister.

Her kan du læse referatet af generalforsamlingen.

Dagsorden:

Punkt 1
Valg af dirigent.

Direktør for Danmarks Rejsebureau Forening, Lars Thykier, blev foreslået og valgt som dirigent. Dirigenten fastslog herefter, at generalforsamlingen var rettidigt indkaldt blandt andet pr. mail den 20. februar 2023. Dirigenten oplyste derefter, at der var 17 stemmeberettigede medlemmer inkl. fem bestyrelsesmedlemmer til stede.

Punkt 2
Valg af referent.

Bestyrelsesmedlem Rikke Koks Andreassen blev foreslået og valgt.

Punkt 3
Formandens beretning.

Kirstine Krefeld indledte med at byde velkommen til generalforsamlingen i Danske Rejsejournalister. Hun takkede Lars Thykier, direktør i Danmarks Rejsebureau Forening, for endnu engang at stille op som dirigent. Hun takkede ligeledes Wakeup Copenhagen, som lagde lokale til.

Formandens beretning var i øvrigt som følger:

Året har stået i revitaliseringens navn. En række initiativer er taget for at forsøge at skabe en tiltrængt forandring af foreningen, så eksisterende medlemmer fortsat vil opfatte medlemskabet som værdiskabende, og vi endvidere har lettere ved at rekruttere nye.

Vi havde en aflysning af det første møde i januar 2022 (et møde, som vi dog gennemførte senere på året). Ferie for Alle 2022 blev heldigvis gennemført, og Danske Rejsejournalisters Havfruepris gik til Dyrehøj Vingaard med begrundelsen, at de er pionerer inden for dansk vinturisme. Dyrehøj Vingaard på Røsnæs fik prisen for sine nyskabende bidrag til dansk turisme. Den 3. marts afholdt foreningen generalforsamling, hvor Kirstine Krefeld blev valgt som ny formand efter Hanne Høiberg. I august 2022 havde vi et velbesøgt og interessant medlemsmøde, hvor Anne-Vibeke Isaksen og Sarah in the Green underholdt om deres visioner og ageren på sociale medier. I november 2022 og januar 2023 afholdt vi et fælles arrangement med ANTOR Denmark og denne forenings turistkontorer. Begge arrangementer var populære og givende for alle parter, lød det.

I året, der er gået, har bestyrelsen taget en række nye initiativer med det formål at revitalisere foreningen. Vi har blandt andet taget initiativ til at invitere De Berejstes Klub og Danske Flyjournalister med til nogle af vores arrangementer for således at knytte os tættere sammen og udvide kredsen. Det samme gælder Danske Madpublicister, hvor det har været relevant.

Gennem de sidste knap 20 år har Danske Rejsejournalister uddelt en pris til en person, et firma eller en organisation, der har bidraget med noget særligt til turismen inden for Danmarks grænser. Den har indtil nu heddet Havfrueprisen, men som led i at revitalisere prisen har bestyrelsen omdøbt den til Lighthouse Tourism Award. Uddelingen samt festligholdelsen er endvidere flyttet ud blandt publikum på Ferie for Alle. I samarbejde med Messe Center Herning blev det besluttet at flytte den fra det lukkede morgen-åbningsarrangement af Ferie for Alle til den store scene i hal M kl. 11.15 med det formål at uddele prisen der, hvor vinderen og de nominerede er mest synlige, så publikum også kan blive inspirerede til at besøge dem.

Som yderligere nyt er, at bestyrelsen nominerer tre kandidater, og i år blev vinderen Alex Pedersen og Joachim Andersen for deres enestående indsats for at få de tre første etaper af Tour de France til Danmark. De øvrige nominerede til Lighthouse Award 2022 var: Camping Outdoor Museum ved Egeskov og UNESCO Global Geopark Odsherred.

Vi arbejder fortsat ud fra den vision, der har været gældende de seneste år: Nemlig at Danske Rejsejournalister er en netværksorganisation for skrivende til alle former for medier, fotografer og branchemedlemmer. Bestyrelsen har dog stadig som ambition at komme bredere ud til bl.a. bloggere, influencere, youtubere og turistbranchen. Bl.a. fordi vi trænger til nye medlemmer som tidligere nævnt.

Det er stadig sværere – for ikke at sige umuligt – at finde sponsorer til vores arrangementer. Så vi klarer os indtil videre med kontingentet. Heldigvis har vi en rimelig formue, som Aage kommer tilbage til i regnskabet. Dog drøfter bestyrelsen nye ideer til en øgning af indtægterne, blandt andet med partnerarrangementer. Dette præsenteres, når bestyrelsen er klar.

Dirigenten spurgte de fremmødte, om der var kommentarer til formandens beretning. Det var ikke tilfældet. Generalforsamlingen godkendte derefter enstemmigt formandens beretning.

Punkt 4
Kassererens årsregnskab med revisors udtalelse.

Kasserer Aage Krogsdam fremlagde regnskabet for 2022. Der måtte i 2022 konstateres et underskud på 15.025 kr., delvis på grund af de gratis medlemsarrangementer for alle medlemmer. Aage Krogsdam bemærkede i den forbindelse, at der i 2023 ikke længere vil være tale om gratis medlemsarrangementer.

Foreningens egenkapital er pr. 31. december 2022 på 89.887,26 kr., en reduktion på 24.261,49 kr. Reduktionen skyldes primært et underskud på driften men også et kurstab på 9235,68 kr.

Tak til Ole C. Jørgensen, som har revideret regnskabet.

Aage Krogsdam mindede om, at en del af kontingentet går til Gouda Rejseforsikring, som er et stort aktiv. En tilsvarende rejseforsikring har en værdi af ca. 2000 kr. Det er med andre ord en meget attraktiv forsikring, som foreningen kan tilbyde sine mediemedlemmer.

Regnskabet blev enstemmigt godkendt.

Punkt 5
Forslag.

Ingen yderligere forslag.

Punkt 6
Forslag til kontingent.

Bestyrelsen foreslog et uændret kontingent, og som blev vedtaget enstemmigt.

Punkt 7
Valg af formand/kasserer

Kassereren er på valg hvert andet år, de ulige år, og formandsposten er ligeledes på valg hvert andet år, de lige år.
Kirstine Krefeld var jfr. ovenfor ikke på valg som formand. Kasserer Aage Krogsdam blev enstemmigt genvalgt som kasserer for to år.

Punkt 8
Valg af fem bestyrelsesmedlemmer.

Fire bestyrelsesmedlemmer genopstiller: Rikke Koks Andreassen, Lissen Jacobsen, Lars-Terje Lysemose og Mette Damgaard Petersen.

Jan Aagaard trækker sig. Det skyldes ikke samarbejdet i bestyrelsen, men blot at han har travlt med sit arbejde og har andre prioriteringer. Han har været glad for at være med. Bestyrelsen takkede Jan for hans store arbejde for foreningen igennem seks år, ikke mindst med hjemmesiden.

Bestyrelsen foreslog Lars Milbæk som nyt bestyrelsesmedlem. Lars er kommunikationsmedarbejder i DCU. Kirstine præsenterede Lars, da han af arbejdsmæssige årsager ikke selv kunne deltage på generalforsamlingen. Lars Milbæk vil, såfremt han vælges, blandt andet skulle overtage Jan Aagaards arbejde med at opdatere foreningens hjemmeside, etc.

Alle opstillede blev enstemmigt valgt.

Punkt 9
Valg af revisor og revisorsuppleant.

Ole C. Jørgensen genstiller som revisor, og Poul Hedemann stiller op som revisorsuppleant. Begge blev enstemmigt valgt.

Punkt 10
Eventuelt.

Generalforsamlingen mindedes det mangeårige medlem, rejseredaktør på Jyllands-Posten Mogens Hansen, freelancejournalist og tidligere revisor for Danske Rejsejournalister, som pludselig gik bort i sommeren 2022 efter kort tids sygdom.

Afslutningsvis takkede bestyrelsen dirigent Lars Thykier og referent Rikke Koks Andreassen for indsatsen.

Referent Rikke Koks Andreassen, 22. marts 2023/10. april 2023.
Godkendt af dirigent Lars Thykier, 25. april 2023.

Indlægget Referat af Danske Rejsejournalisters generalforsamling 2023 blev først udgivet på Danske Rejse & Flyjournalister.

Af Lissen Jacobsen

Vil klimabevidsthed og flyskam få os til at vælge togrejser til? Det var dagens emne på medlemsdebatmødet d. 3. september med godt 30 spørgelystne medlemmer og et engageret panel med forstand på togrejser, deres status og vilkår. Det enkle svar er, at interessen for at rejse med tog, også til udlandet, er stigende og langtfra en døgnflue.

Panelet var forfatter og ivrig togrejsende Britt Sallingboe med facebooksiden togrejser.dk, bæredygtighedschef i DSB Aske With-Knudsen, Jacob Skov Johansen fra GrønRejs og Peter Rasmussen fra Silvertray. De to sidste har inden for det sidste par år oprettet specialisererede togrejseplatforme/bureauer, som gør det nemt at tage toget.

Alle fire paneldeltagere bekræftede en voksende lyst til at rejse med tog. Det skyldes især en stigende klimabevidsthed med lyst til at rejse mere bæredygtigt og vælge nogle af flyrejserne fra. Togrejser tager lang tid og er ofte langt dyrere, men der er en hel del fordele, kunne deltagerne erfare. Bøvl kan togspecialisterne gøre noget ved med togpakkerejser, ligesom f.eks. skattelettelser på tog vil påvirke prisen positivt.

Britt Sallingboe oprettede i 2018 facebooksiden Togrejser.dk, som nu har 7.000 medlemmer. Det er et forum for togrejseoplevelser, og her deles erfaringer og forslag til togrejser. Sallingboe fortalte, at hun tidligere var glad for at flyve, men nu er decideret togfreak. Hun fremhævede ikke mindst Interrail for seniorer, som ikke fandtes for nogle år siden. Hun ville hellere ”tale om togstolthed end om flyskam”, og hun planlægger og bestiller alt på forhånd, og så går det hele nemmere.

Vækst i brug af tog

Aske With-Knudsen er bæredygtighedschef i DSB og fortalte, at DSB skal være bæredygtig alle steder og arbejder hårdt for at blive det mere og mere. Her skal man være CO2neutrale i 2030, og energiniveauet er allerede halveret. Tog er mere miljørigtige end selv elbiler. DSB er på vej med flere tog og nye ellokomotiver. Nogle af problemerne med togrejser skyldes, at reservationssystemerne ude i Europa ikke er ensartede, og der er ikke den store samarbejdsvilje.

Billetsamarbejde er derfor et fokusområde, for det er en svaghed, at det kan være svært at booke sine togbilletter, ligesom flere afgange er ønskelige.

Men der er vækst i internationale togrejser, især Interrail, som er tredoblet på tre år. DSB sælger nu godt 15.000 Interrailpas pr. år, hvor det i storhedstiden for nogle årtier siden var 20-25.000. Lige før coronakrisen var der 18 % vækst på billetsalg trods mange problemer med de togbusser, som har været indsat mange steder. DSB sidder med 20 procent markedsandel over Storebælt, busserne kun på tre til fire procent. Bæredygtighed er vigtigt for DSB’s passagerer, og f.eks. planlægges der nu flere gymnasiestudieture med tog – eller en kombination af tog ud og fly hjem.

Det er en torn i øjet på mange, at nattog forsvandt i Danmark i 2014. Ask Knudsen fortalte, at nattog er rasende dyrt, fordi toget er bundet ude på destinationerne ligesom personalet. Han tilføjede senere som svar på et spørgsmål, om hvorfor DSB ikke presser på for at få nattog igen, at ”danskerne er bagud, men der er politisk vilje, og vi skal undersøge det igen. Har man ikke politisk vilje, har man intet at forhandle med. DSB er statsejet, så det er en samfundsopgave. Men det går ikke, at vi hæver togpriserne i Danmark for at lave en underskudsforretning i udlandet. Det er dyrt at etablere samarbejder, og hvad så hvis det ikke dur? Vi har tabt mange millioner før”?

To special-platforme

Jacob S. Johansen og Peter Rasmussen repræsenterede togrejsebureauer. De har fundet nichen ”at skræddersy togrejser” og tror fuldt og fast på, at tog er vejen frem til både ferie – og forretningsrejser og gymnasieture. Jacob Johansen har med venner etableret GrønRejs og Peter Rasmussen repræsenterer Silver Tray, der især arrangerer amerikaneres togrejser i Europa.

Jacob Johansen fik ideen til sit bureau på et fly på vej hjem, hvor han pludselig fik det skidt i forhold til klimabelastningen. Han kunne samtidig også se potentialet i at arrangere togrejser og simpelt hen gøre arbejdet for folk. For det er faktisk ikke enkelt at købe togbilletter til mange byer i udlandet. Men det skal være nemt, og det bliver det med togpakkerejser, som samtidig giver tryghed ift. pakkerejselovgivningen.

”Jeg kunne se, at der manglede sådan nogen som os, så vi satte vi fire-seks rejser sammen, etablerede website – og blev blæst bagover af en kæmpeinteresse for vores produkt. Vi nåede at være i gang fra december 19 til marts 20, så kom coronaen. Men nu har vi bygger flere rejser og er ved godt mod. Vi glæder os til togets storhedstid. Det er sandt, at der ofte er togforsinkelser, så derfor skal man ikke bare have plan A, men også plan B og måske også C. For det er jo transporten til rejsemålet, der batter grønt.”

Togrejser på et sølvfad

Silver Tray er en planlægnings- og bookingplatform for togrejser, der siden 2018 målrettet har serveret togrejser i Europa på det store, amerikanske marked.

Peter Rasmussen fortalte, at Silver Tray har udvalgt foreløbig 55 destinationer i Europa med de bedste togrejseruter sat op med firestjernede hoteller, og løser i det hele taget alle de logistiske problemer. ”Vi sælger til klimatosser, eller skulle jeg sige aficionados/entusiaster. Det er folk, som gerne vil betale, og der er også et marked i Danmark. Vi sælger ikke rejser som sådan, men vi sælger ekspertise”.

I den følgende debat blev der stillet mange spørgsmål, og vi fik mange gode svar. F.eks. at det er vigtigt at promovere produktet med eksempelvis at understrege fordelene bedre, selvfølgelig hjulpet af billigere priser og (gerne) kortere rejsetid. Men det er nemt at rejse med tog til to eller flere destinationer på samme rejse, man rejser fra bycentrum til bycentrum til bycentrum og slipper for security og ventetid i lufthavne. Seniorer har tid og (måske) råd. Børn rejser billigere og de helt små gratis. Komforten skal forbedres, f.eks. er der luksustog på vej i Østrig. Der skal være portaler på tværs og store spillere med visioner. Togmarkedet ér styrket, og måske ville det være bedre med færre indenrigsfly. Vi vil stadig flyve longhaul, men vi skal lave flere weekendture med tog. Unge er mere miljøbevidste og vil gerne lave rejsekombinationen fly & tog. Hurtigere rejsetider, flere afgange. DSB har succes med Orange billetter, måske kan det koncept bredes endnu bedre ud i Europa. Flere erhvervsrejser med tog. Har toget et imageproblem? Så skal vi hæve renommeet. Men togrejser er allerede i stigning.

Debatmødet sluttede med, at ordstyrer Rikke Koks Andreassen bad de fire panelister om at svare på ”hvorfor togrejser” i en enkelt sætning. Det blev til:

Ask: En togrejse er mere end en destination.

Jacob: Lev i nuet og udnyt tiden med din familie.

Britt: Man kan glæde sig i et tog, snakke, drikke vin, det er livgivende.

Peter: Hygge og bæredygtighed.

Indlægget Hellere togstolthed end flyskam blev først udgivet på Danske Rejse & Flyjournalister.

Punkt 1: Valg af dirigent.
Direktør i Danmarks Rejsebureau Forening, Lars Thykier, blev foreslået og valgt. Han konstaterede, at generalforsamlingen var indkaldt rettidigt. Datoen blev meddelt i nyhedsbrev 6. december 2019, og stedet blev oplyst d. 22. februar 2020.

Punkt 2: Valg af referent.
Bestyrelsesmedlem Lissen Jacobsen blev foreslået og valgt.

Punkt 3: Formandens beretning for 2019
Generalforsamlingen indledtes med, at vi holdt et minuts stilhed for æresmedlem, eventyreren Jens Bjerre, der gik bort d. 17. februar.

Anne-Vibeke Isaksen fortalte, at bestyrelsen har fastholdt sin beslutning om at afholde færre, men relevante debatmøder og til gengæld også med større tilslutning. 2019 begyndte med et velbesøgt medlemsmøde om bæredygtighed i turismeerhvervet.
Derefter fulgte vores bustur med stor tilslutning til Ferie for alle i Herning, hvor vi traditionen tro uddelte vores to priser. Havfrueprisen tilfaldt i 2019 Fårup Sommerland, prisen som Årets Rejsejournalist tilfaldt redaktør Tina Krongaard. Politiken.
Næste arrangement var årets generalforsamling, hvor vi bl.a. uddelte Danske Rejsejournalisters Rejsepris 2019. Den gik til JS Rejser for rejsebureauets fastholdelse af sit koncept med at arrangere rejser med autentiske oplevelser i lande bag det tidligere jerntæppe. Det næste, også velbesøgte medlemsmøde, handlede om ”Back to Nature”, hvor forskellige rejsearrangører fortalte om trenden og den stigende efterspørgsel efter aktive ferier i naturen.

Vi måtte i efteråret aflyse et besøg i Skovtårnet ved Gisselfeld Gods samt på Kragerup Gods på grund af manglende tilmeldinger. Ligeledes blev en todages tur til Østersfestival på Rømø, som vi havde formidlet videre til medlemmerne for en anden aktør, aflyst.
Årets sidste arrangement i december havde både et godt fremmøde, julehygge og det spændende foredrag, ”Hvis jeg overlever det her”, af naturfotograf og TV-vært Hans Egede-Lassen. Ud over disse arrangementer har vi formidlet presseinvitationer fra aktører inden for turistbranchen.

Desværre måtte traditionen med bustransport til Herning opgives i 2020. Ferie for Alle rykkede åbningen en time frem, hvilket ville kræve to chauffører og gøre transporten økonomisk umulig. Prisen som Årets Rejsejournalist er tidligere blevet overrakt på feriemessen i Herning. Bestyrelsen har besluttet, at dette fremover skal ske på et andet tidspunkt og sted, hvor flere af foreningens medlemmer kan være til stede.

Det er blevet sværere at finde sponsorer, så vi må prøve at klare os selv med kontingent, men da vi har en rimelig formue, mener bestyrelsen, at vi godt kan tære lidt på denne. Vi skylder stor tak til følgende i vilkårlig rækkefølge: Spies, Hotel Clarion Kastrup Lufthavn, Messe Center Herning og Bravo Tours.

Vores medlemssammensætning betyder, at der hvert år er flere pensionister, som ikke fornyr medlemskabet, så vi har haft en mindre tilbagegang i medlemstal. Den tendens vil vi nok se i de kommende år, også fordi det er svært at få nye yngre medlemmer, men vi får dog stadig nogen (seks nye i 2019). Det er vigtigt fortsat at promovere os derude. Medlemssammensætningen er stort set status quo. Medlemsudviklingen er dog noget, vi hele tiden har kig på, for uden medlemmer har vi ingen forening.

I forhold til arrangementer og deltagerpris forsætter vi med, at når foreningen får noget gratis, så gør medlemmerne det også. Når vi får det billigere, så gælder det også medlemmerne, og når det koster, koster det også for medlemmer. Vi holder fast i no show-gebyr, hvis man ikke har meldt afbud.

Vi er næsten klar med et helt nyt website for foreningen, ligesom vi jo også er på Facebook. Her er interaktionen godt kørende. Vores økonomi vurderer jeg som sund og fornuftig, og det er vigtigt.

Mht. fremtiden: Vi formidler fortsat invitationer videre for andre, ligesom vi understreger vigtigheden af dette netværk. Vi satser på at få flere branchemedlemmer for at øge og optimere netværket. Vi satser også fortsat på kvalitative aktiviteter med relevans og på prisoverrækkelser. Danske Rejsejournalister skal fortsat skabe et community for medier og branchen. Der ér brug for os, og jeg oplever stor tilfredshed. Husk at både gode ideer, tips og kritik altid er velkommen. Vi har i bestyrelsen et godt team, tak til den og tak til medlemmerne, afsluttede Anne-Vibeke Isaksen.  

Det var hendes sidste beretning, fordi hun har valgt at stoppe som formand efter 14 år og medlem af bestyrelsen i 24 år. Hun er nu formand for Dansk Camping Union, DCU og vil ikke gøre tingene halvt. ”Tiden for min afgang er nu, men jeg bliver som medlem af foreningen. Og foreningen består og er endnu vigtigere end før. Færre er ikke værre”, som hun sagde. ”Det er tidens udvikling, at det er sådan, Og mange er tilfredse med foreningen.”

Dirigenten spurgte: Hvordan kan man involvere medlemmerne mere for f.eks. at øge medlemstallet? Til det svarede AVI, at vi bl.a. kan overveje at udsende et spørgeskema igen, ligesom vi gjorde for nogle år siden, og få svar, meninger og inspiration. Men vi er selv de bedste reklamesøjler, lad os opfordre andre til at være med. Rikke indskød, at ”den nydesignede hjemmeside er en del af en fornyelsesproces. Og vi diskuterer hele tiden. Gode input er velkomne. De nye, vi kan få, er bloggere og influencere, og vi har ikke sagt nej til nogen, sagde AVI. De har ikke selv henvendt sig i særlig høj grad.

Nils Henrik Jensen mente, at foreningen ikke har afholdt den Rejsejournalistens Dag, der blev efterspurgt for fem år siden. Den har vi afholdt i 2017.

Formandens beretning blev herefter godkendt.

Punkt 4. Kassererens årsregnskab med revisors udtalelser.
Kasserer Aage Krogsdam fremlagde regnskabet for 2019. Der har bl.a. været markant færre mødeudgifter (færre møder og nogle holdt gratis i Rikkes arbejdslokaler). Foreningen kom ud af 2019 med et underskud på kr. 1665,79 imod 8.821,55 i 2018. Egenkapital er på kr. 88.560,94 kr. mod 97.382,49 kr. i 2018. Revisor Mogens Hansen har godkendt regnskabet.

Jørn Henrik Jørgensen efterspurgte sidste år, at mødeudgifter skulle udspecificeres. Det er de nu blevet i uddelte noter.. ”Det er efter omstændighederne acceptabelt, men følger ikke regnskabsloven”, sagde han. Til det sagde dirigenten at han kender til andre foreninger, der gør det på samme måde. AVI erklærede, at det faktisk bliver gjort på samme måde, som dengang, JHJ selv og Poul Hedemann stod for foreningens regnskab.

Dirigenten udbad sig, at evt. spørgsmål til regnskabet skulle være meget specifikke, for der er ikke tale om store summer. Der var ligesom sidste år spørgsmål til det årlige beløb for administration- og kontorhold.

Budgettet for 2020 er på 98.000 kr.mod 96.500 i 2019. Det skyldes bl.a. en større udgift til foreningens nye hjemmeside, men til gengæld 14.000 kr. mindre ift. rejseforsikring. Foreningen har pt. 95 mediemedlemmer, 30 branchemedlemmer og fire seniorer, i alt 129. 

Herefter godkendte generalforsamlingen enstemmigt årsregnskabet.

Punkt 5. Indkomne forslag
Der var kommet to forslag fra medlemmerne. 1) fremsat af Elsebeth Mouritzen (EM) og 2) Jørn Henrik Jørgensen (JHJ).

1. Brevstemme: For at give alle aktive medlemmer mulighed for at have indflydelse på beslutninger, der tages på generalforsamlingen, bør der indføres brevstemme. Pga. geografi eller arbejdets karakter (at vi ofte er på rejse) er flere medlemmer forhindret i at deltage. For at alles stemme kan blive hørt, bør vi indføre mulighed for enten at brevstemme på forhånd pr. e-mail eller ved fuldmagt pr. e-mail til medlem, som er til stede ved generalforsamlingen, og som kender det fraværendes holdning til afstemningspunkterne.

EM: I dag er vi kun ca. en tredjedel af stemmeberettigede.
Diverse spørgsmål/kommentarer: Stefan Hammerich: Kræver det vedtægtsændring? Ja. Poul Hedemann: Da vi i 2006 stadig havde brevstemmer, blev det kaos og kup, og alle var bagefter enige om, at dette aldrig skulle ske mere. JHJ erklærede sig principielt enig med Poul H., men ville evt. være med på en vedtægtsændring. Kaj Spangenberg: Man skal have en fuldmagt i hånden. EM: Det lyder gammeldags og udemokratisk med modstand mod fysiske breve, men en SMS-afstemning må da være mulig. Hanne Høiberg erklærede sig overordnet enig med EM. Karin Bech: Tror vi på fuldmagt snarere end brev? Kirstine Krefeld: Det er en del af demokratiet, at man møder op for at høre argumenterne for et forslag. Det er vigtigt at blive klogere. EM: Enig i at det er godt at møde op, men vi er jo tit ude at rejse, er syge eller bor langt væk. Anne-Vibeke: Vi kan arbejde videre med dette.
Lars Thykier skar igennem med at konstatere, at det var en relevant afstemning, der skulle gå på, om man går ind for at indføre brevstemning eller fuldmagt. 20 stemte for fuldmagt, 0 for at brevstemme. Hvor mange støtter at bestyrelsen arbejder videre med forslaget: 27 for, 3 imod.

1. Jørn Henrik Jørgensen (JHJ) havde indsendt følgende forslag (her forkortet): ”Jeg skal hermed, med henvisning til foreningens paragraf 16, anmode om at beslutning om opløsning af foreningen Danske Rejsejournalister kommer til afstemning på GF d. 10. marts 2020. Begrundelse: Foreningen har færre arrangementer og svært ved at samle medlemmer til dem, der er. Det er med stor beklagelse, at denne anmodning forekommer. Jeg har været medlem siden 1989 og haft bestyrelsespost en årrække frem til 2010. Foreningen e ren del af mit DNA. Det er mit håb, at min anmodning fører til en debat om foreningens fremadrettede virke, måske med overvejelse af, om beskrivelsen af foreningens formål, som den udtrykkes i vedtægten, er den rette i 2020. Og at en afstemning vil være den provokation, der skal til for at udløse en visionær fremtid for foreningen”.

JHJ uddybede sit forslag, der ikke skulle opfattes som en kritik af bestyrelsens arbejde, men som et wakeup-call til medlemmerne. JHJ begærede skriftlig afstemning.
NHJ: Træk forslaget. Mikkel Bækgaard: Det er OK at være medlem pga. forsikringen, det kan man ikke klandre medlemmerne for. Kaj Spangenberg: Jeg vil ikke være med til at lukke ned. EM: Det er et fjollet, provokerende forslag, grundet i den nuværende bestyrelses arbejde. Lissen Jacobsen pegede på, at JHJ selv havde sagt, at forslaget ikke var begrundet i bestyrelsens arbejde. Herefter kom forslaget til afstemning:
33 var imod en nedlæggelse af foreningen og en enkelt for. Den afgående formand sagde herefter, at man bør skrive det, man har på hjerte direkte, og at hun var skuffet over forslaget (fra et æresmedlem af foreningen).  JHJ sagde, at han mente at provokationen var nødvendig.  

Punkt 6. Forslag til kontingent. Bestyrelsen foreslår uændret kontingent. Det er steget til 650 kr. om året fra 2020.

Punkt 7. Valg af formand. Formand vælges i lige år.
AVI ønskede ikke genvalg efter 14 år på formandsposten. Bestyrelsen havde foreslået næstformanden Hanne Høiberg som ny formand. Der var ingen modkandidater. HH sagde, at hun ønsker at fortsætte den linje, som bestyrelsen har lagt i de seneste år med færre, men skarpe møder, selv om nogle mener, at der er for få arrangementer. Men vi arbejder længe på hvert eneste af dem, og det skal være nogen med bid i. Foreningen er ikke et lille DJ (Dansk Journalistforbund), vi er ikke politiske og skal ikke efteruddanne, men inspirere og udveksle erfaringer. Hun blev valgt med applaus.

Punkt 8: Valg af seks bestyrelsesmedlemmer (på valg hvert år). Judith Betak genopstillede ikke, ligesom formanden heller ikke gjorde. Bestyrelsen foreslog genvalg af Rikke Koks Andreassen (branchemedlem), Flemming Larsen, Jan Aagaard og Lissen Jacobsen og desuden nyvalg af Mette Damgaard Petersen og Mikkel Bækgaard.

Yderligere to viste interesse for evt. at stille op, nemlig Anne-Christine Persson og Karin Bech. Sidstnævnte stillede snarere op til den kassererpost, som hun troede ville blive ledig i 2021 – og skulle hun stille op nu eller til næste år, spurgte hun. God ide at stille op nu i år, mente bl.a. Hanne Høiberg. Her gik dirigenten ind og understregede, at bestyrelsen ifølge vedtægterne blot skal have ”mindst seks bestyrelsesmedlemmer”, men gerne må have flere. Da det så ud til at blive kampvalg, kunne man i stedet vælge at udvide med fire, sagde han. Det ville betyde en bestyrelse med otte menige medlemmer + formand og kasserer. Selv om flere mente, at bestyrelsen er stor nok, opfordrede LT bestyrelsen til at ”tage imod flere frivillige, for man kan aldrig være for mange. I må ikke sige nej”. Efter lidt forvirring valgte bestyrelsen at prøve en bestyrelse på otte personer i et år og evaluere efterfølgende. Således blev alle de fire nye opstillede valgt samt de fire siddende genvalgt. Efterfølgende har Karin Bech trukket sig, så Danske Rejsejournalisters fulde bestyrelse består af i alt ni medlemmer.    

Punkt 9. Valg af revisor og revisorsuppleant: Mogens Hansen blev genvalgt som revisor, Poul Hedemann blev genvalgt som revisorsuppleant.

Punkt 10. Evt. Rikke Koks Andreassen forklarede meget kort, at af de tre bud, bestyrelsen har fået på ny hjemmeside, har vi valgt det, vi mener er det bedste, ligesom det også var det billigste. Vi regner med at kunne være klar med den midt i april 2020.

Den 5. maj 2020 fylder foreningen Danske Rejsejournalister 45 år,

Referent, Lissen Jacobsen        

Indlægget Referat af Generalforsamling 10. marts 2020 blev først udgivet på Danske Rejse & Flyjournalister.